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鸿图战收官，龙腾赢跨赛。临近年终岁尾，为提振一线员工士气，凝聚合力激发“保收官”干劲，尧都农商银行党委班子利用周末时间深入一线开展调研，强化督导问效、夯实工作责任，对照工作目标、细化施工举措，全力以赴打好冲刺攻坚“收官战”，确保如期完成全年各项经营目标。
安仰志董事长提出： 要增强转型“驱动力” 把信贷转型作为加快推进高质量发展的主抓手，从信贷结构、服务质效、经营控险等多个方面精准施策，不断加大金融资源向小微企业的倾斜力度，增加实体经济金融供给，更好满足小微企业发展的多样化融资需求，加快蹚出转型发展新路子。 要增强营销“牵引力” 紧抓年末岁初旺季营销机遇，全员紧盯工作目标、树立交账意识，统一思想、凝聚共识，坚定信心，营造你追我赶、创先争优的良好氛围，不断夯实客户资源、加大客户储备，积极开拓太榆市场，迅速掀起“保收官”“开门红”的营销热潮。 要增强化险“续航力” 牢固树立“提质增效”总目标，扎实开展风险资产清收处置，加强客户信息动态管理，逐户明确清收责任人、清收时限、清收目标，建立动态清零工作机制，总结经验教训、群策群力，形成全员上下齐抓风险、攻坚克难的良好氛围，确保风险贷款按期清收处置。 要增强人员“凝聚力” 加大对员工的关心关爱，及时关注员工工作生活情况及思想动态，营造温馨如家的工作和生活环境，增强员工归属感；用好绩效考核“指挥棒”，按劳分配、按绩取酬，激发全体员工的干事创业热情，确保圆满完成全年工作目标！ 党委副书记、行长孙文清在南街支行组织第二战区召开2023年重点工作督导暨2024年首季主要指标推进会，分析总结当前业务指标，明确下阶段重点工作思路。结合总行党委工作安排及各支行工作实际，孙文清行长要求全员：
要凝聚全员合力 严格落实总行党委决策部署，统筹推进年末“收官冲刺”及明年“首季开门红”各项工作，全员以“开局就是决战，起步就是冲刺”的闯劲，聚焦主责主业，下沉服务重心，誓夺“首季开门红”的全面胜利。 要拓宽发展思路 深入研究当前工作中的重点、难点问题，紧扣工作目标，细化落实举措，围绕辖内经济发展特点、银政企商合作、电子银行业务等现状，摸清辖内客户金融需求，进一步拓宽发展思路、创新发展举措，全力冲刺旺季营销。 要压实全员责任 做好人员管理，科学分配目标，层层传导压力、层层压实责任，全员不惧困难、不讲条件、不打折扣，将总行党委的各项决策部署落实到位，做到以责任促落实，以责任促成效。 本网编辑：程林青 审核：袁建领 |
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