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日前，中央纪委国家监委公开通报了10起加重基层负担的形式主义、官僚主义典型问题。其中提到，2020年9月，辽宁省本溪市总工会未经调研和征求意见，印发了关于建会入会目标任务的通知，将省总工会分解给本溪市截至2023年12月底完成的目标任务，细化为到2021年6月30日完成目标任务的80%，大幅缩短了基层完成任务的时限，大大加重基层工作负担。正所谓“理想很丰满，现实却骨感”，虽想提早完成上级布置的目标任务，但因为制定的目标任务脱离实际、过于离谱，结果却适得其反、事与愿违。类似这般弄巧成拙的事情，值得深思。 目标管理是一种常见的管理方法，出发点是通过将目标分解为具体的、可量化的任务，有效激励调动人们的积极性，从而在规定时限内达成预定目标，其积极作用不言而喻。然而，在实际工作中，要想顺利达到预期目标，关键是能不能做到目标分解科学合理且具有可行性，同时在执行的过程中还要及时调查、跟进、调整。目标任务一旦脱离实际，或者调整不及时，不但不会得偿所愿，甚至起到相反的效果。 一味图快，看起来雷厉风行、风风火火，背后的驱动力还是错误的政绩观。事前不进行调研论证、征求意见，就盲目“拍脑袋”决策，制定一个不切实际的目标任务，说到底还是心态上急于求成，总想一鸣惊人，贪图一时之功、一时之名，为个人升迁添“筹码”。俗话说，“有多少汤泡多少馍。”推进一项工作，是一个循序渐进、稳扎稳打的过程，需要坚持实事求是的态度，科学分解目标任务、合理安排进度，兼顾速度与质量。既要有时不我待、只争朝夕的紧迫感，又要懂得“欲速则不达”的道理，一步一个脚印，做到蹄疾而步稳、勇毅而笃行。 要避免制定目标任务脱离实际，必须加强调查研究。调查研究是正确决策的前提和基础，调查研究的过程就是科学决策的过程。陈云同志说：“领导机关制定政策，要用百分之九十以上的时间作调查研究工作，最后讨论作决定用不到百分之十的时间就够了。”正确制定目标任务，不能嫌麻烦、图省事，而是要坚持做到不调研不决策、先调研后决策。要迈开步子，进行实地调研，同真正明了实情的干部群众沟通讨论，了解基层干部群众的所想、所急、所盼，提高决策的科学化水平。忽视调查研究，往往导致主观认识脱离客观实际、领导意志脱离群众愿望，从而造成决策失误。 “合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”很多工作不可能一蹴而就，也难以立竿见影，更没有所谓的“终南捷径”，需要的是扎扎实实、稳步有序推进，克服急功近利的心态，如此方能积潜功为显功、化潜绩为显绩。 本网编辑：程林青 审核：袁建领 |
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